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Unsere Motivation

Wir wollen anregen.
Wir wollen verändern.
Wir wollen aktiv werden.
Wir wollen Leute zum Nachdenken animieren.

Was stört uns Jetzt?
Wenig Vielfalt in den Cheftetagen, Ungerechte Gehälterstrukturen, Diskriminierung, Vorurteile, Familienpolitik die alte Geschlechterrollen impliziert.

Wir wollen hören was Euch bewegt, wie ihr Diversity lebt & was ihr für Strategien nutzt um euer Umfeld für Veränderungen zu öffnen.
Dazu brauchen wir EUCH .

Ihr könnt aktuelle Themen zu Veränderungsprozessen und Diversity diskutieren
über die Kommentarfunktion unter jedem Artikel oder indem ihr Gastautor werdet und selbst Artikel veröffentlicht.

Wir wollen, dass ihr Change Agents für Diversity werdet.

Was ist ein Change-Agent?
Ein Change Agent ist ein Betreiber des Wandels.
Aufgabe des Change Agents ist die Umsetzung der Veränderungsprozesse.

Was ist Diversity Management?
Der Leitgedanke des „Diversity Management“ ist: Die Wertschätzung der Vielfalt der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dient dem wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Dabei geht es um Vielfalt in mehrfachem Sinn – zum einen um äußerlich wahrnehmbare Unterschiede wie ethnische Herkunft, Geschlecht, Alter und körperliche Behinderung, zum anderen um subjektive Unterschiede wie die sexuelle, weltanschauliche beziehungsweise religiöse Orientierung und Lebensstil. Es ist ein ganzheitliches Konzept des Umgangs mit personeller Vielfalt im Unternehmen – zum Nutzen des Unternehmens und zum Nutzen aller Beteiligten.

Was ist Gender-Mainstreaming?
Gender Mainstreaming bedeutet, bei allen gesellschaftlichen Vorhaben die unterschiedlichen Lebenssituationen und Interessen von Frauen und Männern von vornherein und regelmäßig zu berücksichtigen, da es keine geschlechtsneutrale Wirklichkeit gibt. Das Ziel von GM ist die Erreichung von tatsächlicher Gleichstellung von Frauen und von Männern im Sinne des Artikels 3 Absatz 2 Grundgesetz. GM ist eine rechtlich verankerte Strategie mit der dieses Ziel durchgängig umgesetzt werden kann.

Wir sind bereit zur Veränderung!

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